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【更新日：2024.10.24】人材母数が減る昨今、企業成長に繋がる優秀な人材を獲得するためには特徴を捉えた採用活動が必要です。本資料では、データを用いて、具体的にどのように採用プロセスを改善したら良いのかについて、優秀な人材の獲得に成功している企業が実践しているポイントをまとめています。
自社における優秀人材の定義とは？ターゲット設定は？採用競合と自社の違いは？適切な採用プロセスなのか？等 採用が難しいハイクラス採用を成功させてきたパソナから、とっておきの情報をお伝えします！
 
【この資料でここが分かる！】
多くの内定を獲得する優秀な人材の主な特徴優秀な人材を獲得するための4つのポイント-01.ターゲットの明確化-02.採用競合の理解-03.採用プロセスの見直し-04.自社の魅力の言語化

労働人口の減少により、女性の社会進出が後押しされるようになった昨今。女性活躍推進に取り組むことで、「ビジネスチャンスの拡大」「人材確保」「社会的信用の向上」「生産性の向上」など、企業の経営面や人事面へのメリットも。では具体的にどのような取り組みが必要なのか、データを交えてご紹介します。
 
【この資料でここがわかる！】
女性活躍推進とは女性活躍が推進される背景と現状女性活躍推進に取り組むメリット女性活躍を推進するために必要なこと女性活躍推進の企業の取り組み事例

効果的な採用活動の実現に向けた採用プロセスの代行支援サービスです。母集団形成、選考支援、面接調整や合否連絡はもちろん、採用戦略の立案もご支援します。貴社の採用課題に合わせ、媒体やエージェント、ダイレクトリクルーティング等、最適な採用体制を構築します。
 
【資料の内容】
・パソナの採用代行（RPO）サービスの6つの特徴・サービスの概要 ①採用コンサルティング ②採用リクルーター ③採用オペレーション・その他の採用関連サービス・採用コンサルティング事例2選

【更新日：2024.10.31】コロナ禍の影響で一時落ち込んだ有効求人倍率も、徐々に復調傾向にあります。それは人材の採用難易度が上がっていくことを意味しており、当然ながら高いスキルや能力を保有する優秀な人材になるほどその競争率はより高くなります。優秀な人材を採用すること、さらにその人材を社内に定着させることは企業にとって大きな課題となるでしょう。そこで、人材が定着しない主な理由をもとに定着率を改善するための具体的な対策を解説していきます。
 
【この資料でここがわかる！】
中途採用市場の状況中途採用者が定着しない理由と定着率低下によるデメリット課題と定着率向上施策4選

この手引きでは、「労働者派遣法」に基づき人材派遣サービスをご利用いただく上での、コンプライアンス上の留意点等をわかりやすくＱ＆Ａ方式で解説しております。
ご一読の上、人材派遣サービスの有効利用にご参照ください。巻末の「『労働者派遣事業と請負により行われる事業との区分に関する基準』に関する 疑義応答集」等も、あわせてご参照ください。
 
【資料内容】
「派遣」「請負」・「業務委託」の違いは？2020年4月施行の改正派遣法による、派遣労働者の待遇確保のための措置とは？派遣労働者の雇用安定措置とは？「紹介予定派遣」の仕組は？ etc.

【更新日：2024.10.04】本資料は、「理想的な採用面接」から具体的な「面接ノウハウ」までをまとめた面接マニュアルです。
年々採用競争が激化する中、面接においては、自社に興味をもってくれた人材に対し、いかに有効なアプローチが出来るかが採用成功に直結します。面接官の心得を持ち、適切なガイダンスを行うことが出来るよう面接官トレーニングについて内容をまとめています。人事担当の方はもちろん、面接を担当している現場社員の方々にも要点を捉えて頂きやすい内容になっていますので、社内でのノウハウ共有にもお役立てください。
 
動画で見たい方はコチラ 「効果的な採用面接の実施法～見直す“面接官トレーニング”について～」
https://info.pasona.co.jp/D_DL/CAD/20240418
 
【この資料でここがわかる！】
win-winとなる面接とは採用課題の見つけ方理想的な採用面接とは面接ノウハウ（聴くスキル／話すスキル）まとめ

中途採用市場は年々活発になり、採用に苦戦する企業様も多くお見受けしております。そんな中で、求人票は応募者との「接点」になる機会です。応募者は求人票の内容からリアルをイメージして応募を判断するため、自社の魅力も含めしっかりと訴求することが必要不可欠です。
そこで、効果的な「求人票」を作成するための求人票作成マニュアルを作成しました。
本資料は、「求人票作成」の基本的なルールから、具体的な事例紹介までをまとめています。採用が難しいハイクラス採用を成功させてきたパソナから、とっておきの情報をお伝えします！
 
動画で見たい方はコチラ「求める人材に選ばれる！成功する求人票のつくり方」
https://info.pasona.co.jp/D_DL/CAD/20240806
 
【この資料でここがわかる！】なぜ求人票が大切なのか「誰に」求人票を届けるか～ペルソナ定義～「何を」求人票で伝えるか～魅力定義～良い求人票の書き方事例紹介

【派遣市場レポート 2024年9月版】全国8エリア毎の稼働者動向（職種・業種・職種別平均年齢）と、受注企業動向（職種・業種）をまとめましたので、人材派遣の活用を利用される際にご参照ください。※また資料の一部を、以下に公開します。
【全国エリア】稼働者の動向＋受注企業の動向
【全国エリア】＜稼働者の動向＞▶サービス27％・メーカー16％・建設不動産12％の業種が高い傾向にある。▶総合事務業務54％・パソコン操作業務20％・電話応接事務業務7％の職種が高い傾向にある。※各職種の平均年齢45.8歳
【全国エリア】＜受注企業の動向＞▶サービス21％・メーカー19％・金融14％の業種が高い傾向にある。▶総合事務業務58％・パソコン操作業務11％の職種が高い傾向にある。
※エリア別では、全国・北海道・東北・北関東・北信越・中国・四国・九州の動向をまとめています。
 
●派遣市場レポート一覧はこちら
https://info.pasona.co.jp/DL/JHK/Staffing_market_bn
 
【この資料でここが分かる！】【全国エリア】稼働者の動向（職種・業種・職種別平均年齢）【全国エリア】受注企業の動向（職種・業種）各エリアの稼働者の行動と受注企業の動向

【更新日：2024.10.31】
採用活動を進める中で、求人を出してもなかなか候補者が集まらない、求めるスキルの応募者がいない、採用しても定着をしないなどのお悩みはありませんか？
そこで、採用活動にお悩みの企業様のために「理想的な採用」を実現するための採用マニュアルを作成しました。「要件にあった人材の応募を増やすには？」「面接で候補者の意向を上げるには？」「ハイクラス層の採用を成功するには？」採用が難しいハイクラス採用を成功させてきたパソナから、とっておきの情報をお伝えします！
 
【資料内容】
自社分析・求人票の書き方について書類選考時のポイント面接（1次～最終）実施時のポイント・面接テクニック内定時のポイント・内定通知書の書き方

適性適職診断PATは、25年以上の研究結果×400万人の利用データを元に開発。人材の採用・育成・配置・定着などの人事業務の中で、横断的にデータを活用できるアセスメントツールです。受検者の資質・特性を分析し社員一人ひとりの状況を把握することができ、所要時間は約8分で、その場で結果確認が可能です。本資料では、採用・定着・配置といったシーンでの課題解決への活用方法をご紹介します。（無料トライアル有）
 
＜この資料でここが分かる！＞
適性適職診断PATとは適性適職診断PATの特徴・活用シーン採用・定着・配置での活用例導入までの流れと導入費用