HRコラム

近年、多くの企業が注目し、組織内で高めようとしている「心理的安全性」。仕事をする上で誰もが恐怖や不安を感じることなく、安心して発言できる状態をつくり出すために欠かせない取り組みです。しかし「まだまだ社内に浸透していない」「理解は進んだものの

近年、働き方改革の推進とともに、経営戦略の指針として多くの企業が重視しているダイバーシティとインクルージョン。 1960年代にアメリカで推進され始め、日本でも2000年代から広く知られるようになった概念です。先行事例としてさまざまなメリット

近年、働き方改革や健康経営、リスクマネジメントなどの観点から「従業員エンゲージメント」が注目されています。従業員エンゲージメントを高めることで多くの効果・メリットが期待できますが、現状は「組織の状態を把握できていない」「自社のエンゲージメン

「人生100年時代」といわれる高齢化社会において、従業員の健康管理に関する意識が高まっている昨今。健康経営を支援するサービスの市場規模は拡大傾向にあり、企業が自ら従業員の健康を推進すべき契機を迎えています。 また、新型コロナウイルス感染症の

個人の人格や尊厳を傷つけ、職場環境を悪化させる「パワハラ（パワーハラスメント）」。誰もが快適かつ安全に、生き生きと仕事ができる職場環境をつくるには、パワハラ行為を許さない、また発生させない取り組みが必要です。この記事では、2022年4月から

【背景】 近年、「SDGs」という言葉を頻繁に耳にします。持続可能な世界を実現するための国際的な開発目標のことですが、2015年に開催された「国連持続可能な開発サミット」において採択された「我々の世界を変革する：持続可能な開発のための203