HRコラム

 一般に、管理職研修は現場からあまり評判がよくありません。形式的で、どちらかというと机上のマネジメント理論を学ぶ場という印象を持たれがちです。 しかし、管理職研修は、昇格した人材が新たな役職にふさわしいマインドやスキルを身に着けて活躍するた

近年、政府の後押しを受け、日本国内でも注目度が高まっている「リカレント教育」。目まぐるしく変化する社会情勢のなかで、社員の自律的かつ主体的な学び直しはますます重要性を増しています。しかし、社内における具体的な取り組みや促進については、課題を

職業能力の再開発や再教育を指す「リスキリング」。近年はデジタル時代やDX時代の人材戦略に不可欠なものとして取り上げられることが多く、従業員に新たな知識・スキルを習得させるリスキリングへの注目が高まっています。 この記事では、リスキリングが重

近年は、世界的にデジタルシフトが進んでいます。先進国だけでなくアジア、アフリカなどの新興国も急ピッチにデジタル化しており、各国から新たなイノベーションがうまれています。 このような変化の激しいビジネス環境の中で、日本企業が競争力を強化するた

経済環境が急激に変化し予測不能な時代に突入している今、企業間競争に打ち勝ち成長し続けるには、プロフェッショナルな外部人材の活用が欠かせません。この記事では、企業がプロフェッショナルな外部人材を活用することでどのような課題解決ができるのか、具

近年、日本でも多くの企業がDXの必要性を認識し、施策を推進しています。一般社団法人日本能率協会の2021年の調査では、DXに取り組む企業は45.3％。大企業では6割を超えています。しかし、9割の企業が推進の課題に「DX推進に関わる人材が不足

日本において、ビジネスを取り巻く環境の変化は激しく、将来の企業成長、市場での競争力強化の為に欠かせないテーマの一つにがあげられます。「DX（デジタルトランスフォーメーション）」企業は単に業務のデジタル化、効率化などの手段に留まることなく、ビ

人材の採用、配置、育成、定着の人事戦略として、多くの企業に注目されている「タレントマネジメント」。2019年のHR総研の調査では、タレントマネジメントシステム（HRテック）導入済み及び導入予定企業をあわせると約7割となり、システムを活用して