HRコラム

少子高齢化による労働人口の減少が深刻化する日本で、さまざまな企業組織や団体から注目されているのが「ワークエンゲージメント」です。 組織の生産性向上において重要視されているものの、似た用語が多いためか、具体的な内容について詳しく理解できていな

ウェルビーイング（Well-being）とは「幸福」「健康」という意味で、人が肉体的、精神的、社会的な面のすべてにおいて満たされている状態を表す概念です。近年、ウェルビーイングはビジネスの分野で注目を集め、企業経営にも取り入れられています。

近年、多くの企業が注目し、組織内で高めようとしている「心理的安全性」。仕事をする上で誰もが恐怖や不安を感じることなく、安心して発言できる状態をつくり出すために欠かせない取り組みです。しかし「まだまだ社内に浸透していない」「理解は進んだものの

近年、働き方改革や健康経営、リスクマネジメントなどの観点から「従業員エンゲージメント」が注目されています。従業員エンゲージメントを高めることで多くの効果・メリットが期待できますが、現状は「組織の状態を把握できていない」「自社のエンゲージメン

「人生100年時代」といわれる高齢化社会において、従業員の健康管理に関する意識が高まっている昨今。健康経営を支援するサービスの市場規模は拡大傾向にあり、企業が自ら従業員の健康を推進すべき契機を迎えています。 また、新型コロナウイルス感染症の

健康長寿社会の実現に向けて、企業が早急かつ戦略的に取り組むべき課題である「健康経営」。中でも優れた健康経営を実施している「健康経営優良法人」を目指すには何が必要なのか、具体的な施策を知りたい企業担当者も多いのではないでしょうか。 この記事で